« Notre activité a baissé de 30 %, je dois remettre de la dynamique commerciale. »
Le contexte
Cette entreprise du bâtiment est confrontée à un ralentissement de son activité.
Elle constate une baisse de 30 % de son activité globale. Elle dispose déjà de deux commerciaux et souhaite leur permettre de se concentrer sur la vente plutôt que sur la prise de rendez-vous.
Le dirigeant souhaite donc mettre en place une démarche de téléprospection pour générer des rendez-vous qualifiés à destination de son équipe commerciale.
L’objectif est d’alimenter l’activité commerciale et de conquérir de nouveaux marchés.
La réponse Adeliance
Adeliance propose la mise à disposition d’une téléprospectrice expérimentée.
Sa mission consiste à :
- Réaliser les appels sortants
- Exploiter les fichiers existants
- Relancer l’historique commercial
- Qualifier les besoins
- Prendre des rendez-vous pour les commerciaux
Le temps partagé concrètement
- Intervention 3 matinées par semaine
- Utilisation des bases de données fournies par l’entreprise
- Mise en place d’un suivi d’activité avec indicateurs et tableau de bord
Les bénéfices pour l’entreprise
- Une démarche de prospection structurée
- Des rendez-vous qualifiés pour les commerciaux
- Un suivi des actions commerciales
- Une solution permettant de mesurer rapidement le retour sur investissement
En bref
- Secteur : Bâtiment
- Compétence mobilisée : Téléprospection
- Temps d’intervention : 3 demi journées
Conclusion
Dans un contexte de baisse d’activité, l’entreprise a choisi de renforcer sa prospection commerciale grâce à une ressource dédiée en temps partagé afin de générer de nouvelles opportunités et soutenir son développement.