« Notre activité a baissé de 30 %, je dois remettre de la dynamique commerciale. »

Le contexte

Cette entreprise du bâtiment est confrontée à un ralentissement de son activité.

Elle constate une baisse de 30 % de son activité globale. Elle dispose déjà de deux commerciaux et souhaite leur permettre de se concentrer sur la vente plutôt que sur la prise de rendez-vous.

Le dirigeant souhaite donc mettre en place une démarche de téléprospection pour générer des rendez-vous qualifiés à destination de son équipe commerciale.

L’objectif est d’alimenter l’activité commerciale et de conquérir de nouveaux marchés.

La réponse Adeliance

Adeliance propose la mise à disposition d’une téléprospectrice expérimentée.

Sa mission consiste à :

  • Réaliser les appels sortants
  • Exploiter les fichiers existants
  • Relancer l’historique commercial
  • Qualifier les besoins
  • Prendre des rendez-vous pour les commerciaux

Le temps partagé concrètement

  • Intervention 3 matinées par semaine
  • Utilisation des bases de données fournies par l’entreprise
  • Mise en place d’un suivi d’activité avec indicateurs et tableau de bord

Les bénéfices pour l’entreprise

  • Une démarche de prospection structurée
  • Des rendez-vous qualifiés pour les commerciaux
  • Un suivi des actions commerciales
  • Une solution permettant de mesurer rapidement le retour sur investissement

En bref

  • Secteur : Bâtiment
  • Compétence mobilisée : Téléprospection
  • Temps d’intervention : 3 demi journées

Conclusion

Dans un contexte de baisse d’activité, l’entreprise a choisi de renforcer sa prospection commerciale grâce à une ressource dédiée en temps partagé afin de générer de nouvelles opportunités et soutenir son développement.