Qu’est-ce qu’Adeliance et que propose ce groupement d’employeurs à Plérin (Saint-Brieuc) ?

Adeliance est un groupement d’employeurs (GE) basé à Plérin, près de Saint-Brieuc (Côtes-d’Armor). Depuis plus de 25 ans, il met en relation des entreprises du territoire et des salariés en proposant des compétences en temps partagé. Le principe : vous accédez à la bonne compétence (RH, comptabilité/gestion, QSE, communication/marketing, production, etc.) au rythme réellement nécessaire, sans créer un poste à temps plein. Adeliance prend en charge la gestion administrative et juridique liée à l’emploi, pendant que l’entreprise se concentre sur son activité.

Le “temps partagé”, c’est quoi et pour quels besoins d’entreprise est-ce adapté ?

Le temps partagé consiste à partager le temps de travail d’un salarié entre plusieurs structures. C’est adapté lorsque l’entreprise a un besoin récurrent (et non ponctuel) mais insuffisant pour justifier un temps plein : renfort RH (recrutement, administration du personnel, formation, paie, relations sociales, juridique), comptabilité/gestion (assistant administratif, contrôle de gestion, DAF), QSE/QHSE (qualité, sécurité, environnement, ISO, amélioration continue), communication/marketing (digital, communication interne, événementiel) ou production (responsable production, ordonnancement, méthodes, logistique). Le temps partagé permet d’ajuster le rythme (ex. 2 à 3 jours par semaine, ou seulement certains jours) en gardant une collaboration durable.

Pourquoi choisir le temps partagé plutôt que l’intérim ?

Selon Adeliance, l’intérim répond principalement à un besoin ponctuel, tandis que le temps partagé répond à un besoin récurrent. Le temps partagé vise une collaboration plus durable : l’entreprise bénéficie d’une compétence qui s’inscrit dans la durée et connaît ses enjeux, et le salarié dispose d’un emploi durable. Le modèle repose aussi sur la mutualisation : plusieurs entreprises partagent le coût d’un salarié, ce qui rend accessible une expertise sans recruter à temps plein.

Quels sont les avantages clés du temps partagé avec Adeliance (mutualisation, flexibilité, simplicité) ?

Adeliance met en avant plusieurs bénéfices : 1) Flexibilité : la bonne compétence au bon moment, avec un rythme ajusté à l’activité (par exemple un renfort sur des jours précis). 2) Mutualisation : le coût de l’emploi est partagé entre plusieurs entreprises, ce qui facilite l’accès à des compétences qualifiées. 3) Proximité : un accompagnement humain ancré sur le territoire des Côtes-d’Armor. 4) Pérennité : des collaborations durables qui renforcent l’organisation. 5) Simplicité et sécurisation : Adeliance indique prendre en charge l’intégralité de la gestion administrative et juridique liée à l’emploi.

Comment contacter Adeliance (Saint-Brieuc / Plérin) et où se trouvent les bureaux ?

Pour contacter Adeliance : téléphone 02 96 58 61 62, e-mail contact@adeliance.fr, ou via la page “Contactez-nous”. Bureau principal (secteur Saint-Brieuc) : Éleusis 3, 1 rue P. et M. Curie, 22190 Plérin, France. Un accueil est également indiqué à Lannion (sur rendez-vous) : Maison des entreprises, 4 Rue Louis de Broglie, 22300 Lannion.

« Notre activité grandit, nous avons besoin de mieux piloter nos coûts de fabrication. »

Voir d’autres cas pratiques

Le contexte

Cette entreprise artisanale connaît une forte croissance de son activité, dans un contexte marqué par une importante saisonnalité.

Elle dispose déjà d’outils de suivi alimentés par l’équipe comptable. Mais avec le développement de l’activité, de nouveaux besoins apparaissent : mieux comprendre les coûts, identifier rapidement les écarts et disposer d’une vision analytique plus fine de la performance.

La réponse Adeliance

Après analyse du besoin, Adeliance propose la mise à disposition d’une contrôleuse de gestion en temps partagé.

Son expérience en PME lui permet de comprendre rapidement les réalités du terrain et les enjeux opérationnels de l’entreprise. Son parcours dans des structures plus importantes apporte également une méthodologie éprouvée pour structurer les indicateurs et accompagner le dirigeant dans ses réflexions stratégiques.

Ses principales missions :

Fiabiliser et développer les outils de pilotage existants
Construire des indicateurs clés de performance adaptés à l’activité
Mettre en place des alertes en cas de dérive des coûts
Accompagner le dirigeant dans l’exploitation des données
Faire évoluer les outils existants pour répondre aux enjeux de croissance

Le temps partagé concrètement

Contrôleuse de gestion salariée d’Adeliance
Intervention de 2 jours par semaine
Travail en lien étroit avec la comptabilité et la direction
Présence régulière dans l’entreprise

Les bénéfices pour l’entreprise

Une meilleure maîtrise des coûts de fabrication
Une vision plus précise de la rentabilité des différents clients
Des alertes permettant d’anticiper les dérives
Des outils de pilotage adaptés à la croissance de l’entreprise
Un dirigeant davantage concentré sur la stratégie et les décisions de développement
Une expertise immédiatement mobilisable sans recruter un poste à temps plein

En bref

Secteur : Artisanat alimentaire
Effectif : 20 à 60 salariés selon la saison
Compétence mobilisée : Contrôle de gestion
Temps d’intervention : 2 jours par semaine

Conclusion

Lorsque l’activité se développe rapidement, disposer d’informations fiables devient indispensable pour prendre les bonnes décisions.

Grâce au temps partagé, cette entreprise bénéficie désormais d’une expertise en contrôle de gestion capable à la fois d’améliorer le pilotage opérationnel et d’accompagner le dirigeant dans les choix qui préparent les prochaines étapes de son développement.